金字塔思维
课程背景
身为拥有多年工作经验的企业高级领导者，卓越的沟通能力、表达能力、快速而清晰的思考能力是领导力的重要方向。在任何时候碰到工作问题时，我们应该在上司、下属和客户面前都积极、清楚、有力地表达出自己的想法，而在这个过程中，观点要明确，逻辑要简单，清晰并且结构化，让听众愿意听，听得懂，记得住——《金字塔原理》作为在已经风靡西方管理界四十年的思考宝典，给了我们重要的思路和方法来达到这样的效果。这是一堂所有领导者都需要掌握的一门高级课程。
课程重要概念
- 重视讲话逻辑和关键点3R（Result Reason Rational ）清楚真正要商务沟通达到的目的和要传递的信息
- 发挥WIIFT的力量（What’s in it for them）焦点放在沟通对象真正关心的问题上
- 抓住你的听众，让他们不再东张西望快速构建有影响力的表达方式，起承转合引人注目，抓住读者和听众的注意力
- Minto金字塔思考模型，快速建立思路的捷径
- MECE(mutually exclusive, collectively exhaustive)概念，构建强大而严谨的表达逻辑体系
- 传递有效商务演示、写作的结构、句型和词汇。通过有力的商务演示和写作来影响和说服他人
课程大纲
一，商务思考基础及听众引导
发掘东西方思维商务表达中不同的逻辑线，快速有效地构建主题思想，发掘沟通过程中的WIIFT点和有效商务的逻辑特点
- 听众思维出发点以及接收信息模式
- WIIFT策略导入
- WIIFT沟通技巧的行业讨论
- 构建正金字塔式思考的基础和必要性
- 3R的构建思路确认技巧
- 兴趣点引导技巧
二，构建清晰而有力的表达结构
应用当今世界商务沟通中最有效的麦肯锡思维体系，在听众需求基础之上构建清晰的逻辑结构，让听众清晰而深刻地记住你所传递的信息。
- “金字塔思维”原理的导入及运用
- 沟通中 PIP 的衍生结构
- MECE概念应用
- 常见 MECE 的分类
- 分解问题的关键
- 逻辑化观点的连接技巧
三，构思和表达实战技巧
在前二个部分思路基础之上，通过讲练结合的培训模式掌握强实用高效的表达技巧，为学员提供有效的表达演练，厘清构思和呈现表达的关联
- 沟通表达中的三大问题和应对
- 金字塔思维的语言技巧和话语套路
- 演示者模式的灵活运用
- 商务演示工具及练习
- 总结和讲评
- Q/A
课程时长：
一天